近年來，西南公司深入踐行中國二十二冶發展戰略，錨定“中冶西南區域高質量、高效益發展排頭兵”發展目標，以黨建引領把準航向，以優質履約贏得市場，以多元布局拓寬賽道，以精細管理提升效能，為“十四五”收官交出了一份“規模躍升、質效并舉”的答卷，連續兩年榮獲中國二十二冶“文明單位”，首次斬獲“現金流專項獎”，展現出強大的抗壓能力和蓬勃的發展活力。
下好營銷棋：謀篇布局，構建區域經營新格局。聚焦“三重”靶心，持續深化精準營銷，有力夯實優質客戶與城市根基。編制并動態更新川渝核心市場“城市營銷戰略地圖”，開展“百戶客戶專屬服務行動”，客戶滿意度達100%，成為中國二十二冶“百城”矩陣新增長極。通過戰略合作、黨建共建開拓屬地人脈，在投標前核查業主資信、掌握招標代理信息，實現資源積累常態化。同步推行《非營銷人員獎勵方案》，有效構建“全員參與、責任共擔”生態。
下好“建設”棋：精耕細作，筑牢優質履約硬支撐。堅持“品質履約”，不折不扣落實“高效執行”，依托“降本增效”激活生產經營“新引擎”。策劃先行推行“啟動－評審－交底－控點－報告”五步閉環，新開工項目策劃覆蓋率、評審通過率均達100%；嚴選分包強化準入考察，動態考核優勝劣汰。連云港新能源電池項目與同臺競技的其他標段相比，“開工最晚”實現“速度最快、完成量最多、業主滿意度最高”，累計4次上榜產值TOP10，開工當月即憑產值榮登榜首，被譽為“標桿中的標桿”。同時，創新“定規則、建池子”框架招標，分包進場周期縮短。
下好“資源”棋：開疆拓土，打造多元業務增長極。業務格局以房建工程為基本盤，工業工程為輔助，市政、新能源領域為突破。其中，房建工程以學校等為細分優勢，樹德項目成高效建造典范；工業工程涵蓋銅、鉛鋅、釀酒廠房，巴彥淖爾西部銅材項目實現“當年開工、當年投產”全國最短工期；市政工程聚焦燃氣、道路、防洪護岸；新能源賽道2025年成功落地2個項目，實現“零的突破”。連云港中核田灣光伏項目作為集團公司全新業態工程，面對海域工況復雜、可借鑒經驗匱乏等挑戰，實現“當月開工、當月登榜”。通過承接重點項目健全豐富資源網絡，市場話語權、品牌影響力顯著提升。
下好“管理”棋：行穩致遠，激活內涵式發展新動能。深化體系建設，多措并舉推動內涵式基礎管理提升。建立健全“日常發現、跟蹤培養、適時使用、從嚴管理”培養選拔優秀年輕干部的常態化工作機制，切實做到“善發現、大膽用”。不斷強化“能上能下”用人導向，推動管理人員競爭上崗、末等調整、不勝任退出機制常態化運行。堅持以目標完成情況為核心標尺，對任期經營業績、履職成效開展全面評估，切實將考核結果與崗位調整深度綁定。
下好“聯心”棋：凝聚共識，彰顯品牌建設軟實力。堅持“黨建鑄魂、文化塑形”，秉持“一級帶著一級干，一級做給一級看”的理念，凝練出“奮斗有目標、管理有內涵、干事有激情、內心有陽光”的四有文化。全力圍繞“轉變思想、敢想敢干”打造奮勇爭先的激情西南；圍繞“轉變作風，真抓實干”打造創新西南；圍繞“嚴紀律、守規矩”打造清正廉潔的正氣西南；圍繞“強化責任體系，加強人才培養”打造能力突出的精英西南。
冀公網安備 13020802000107號
冀ICP備10010474號-1