2月25日，海外事業(yè)部召開2024年專項工作會議，深入貫徹落實集團公司及海外事業(yè)部2024年黨政工作會議精神，緊緊圍繞“體系建設(shè)優(yōu)化攻堅年”主題主線，統(tǒng)一思想、凝聚共識，為推進海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全面完成各項指標任務(wù)，打造集團“嶄新經(jīng)濟增長點”再鼓勁、再發(fā)力、再提速。海外事業(yè)部總經(jīng)理、黨委副書記郭孔松參加會議并講話，黨委書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理李冰河主持會議。
會議傳達了集團公司2024年專項工作會議精神。會議指出，各境外辦事處、機關(guān)各部門要切實把大會精神與實際工作結(jié)合起來，將任務(wù)目標層層分解，緊跟要求、結(jié)合實際、系統(tǒng)部署、搶抓機遇，確保圓滿完成全年各項指標和任務(wù)。
郭孔松在講話中提出三點要求：一是上下同欲、目標一致，全員凝心聚力，力促各項工作見成效。圍繞集團公司對海外事業(yè)部的職能定位再理解、再提升，圍繞專項報告中各自職能安排，盡快形成經(jīng)理層、機關(guān)和辦事處層面目標責任書。圍繞“體系建設(shè)優(yōu)化攻堅年”主題主線，迅速完善海外管控體系建設(shè)，提升管控效率。二是全面充實辦事處建設(shè)，從成長的角度推動辦事處的發(fā)展，指標再夯實，確保項目落地。聚焦“機關(guān)圍繞辦事處轉(zhuǎn)，辦事處圍繞項目落地干”的管理理念，各辦事處針對區(qū)域?qū)嶋H情況真抓實干，確保項目落實落地。三是迅速調(diào)整狀態(tài)，全身心投入工作，以爭先實干的態(tài)度、精益求精的標準、創(chuàng)新進取的精神，為完成全年指標加壓奮斗。領(lǐng)導(dǎo)班子要提升定力，明確自身責任和義務(wù)；科級干部要提升活力，增強責任心，及時反饋工作，形成良好工作習慣，做到眼里有光，圍繞中心工作、重點工作，創(chuàng)造性地推動戰(zhàn)略落地；全體員工要提升執(zhí)行力，做到身上有勁兒，腳踏實地，勤學(xué)善思，不折不扣完成任務(wù)。要真正做到班子成員心中有數(shù)、科級干部眼里有光、全體員工身上有勁兒。
他指出，2024年既是海外業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵的一年，又是海外事業(yè)部成事見效的一年，既是驗證集團公司對海外業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展投入的一年，又是檢驗海外事業(yè)部全體員工奮斗成果的一年，全體員工要凝心聚力、提升能力，以時不我待的緊迫感為海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展拼搏奮斗。
海外事業(yè)部黨委書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理李冰河作分管工作報告
海外事業(yè)部黨委副書記、副總經(jīng)理兼任阿爾及利亞公司經(jīng)理李文峰作分管工作報告
海外事業(yè)部總會計師、副總經(jīng)理丁華作分管工作報告
海外事業(yè)部副總經(jīng)理兼任中東辦事處主任孫巖作分管工作報告
海外事業(yè)部總經(jīng)理助理劉躍齊作分管工作報告
海外事業(yè)部總經(jīng)理助理崔盼龍作分管工作報告
海外事業(yè)部總經(jīng)理助理兼任奧蘭體育場項目經(jīng)理張樂宇作分管工作報告
海外事業(yè)部總經(jīng)理助理兼任俄羅斯辦事處主任劉迪作分管工作報告
海外事業(yè)部副總經(jīng)濟師（主持工作）邢亮作分管工作報告
集團公司二級技術(shù)專家姚東森作分管工作報告
集團公司二級技術(shù)專家邵學(xué)文作分管工作報告
海外事業(yè)部在唐助理級（副三總師）以上領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)中心（部門）科室、辦事處、項目部在唐（副）部長以上人員現(xiàn)場參會；境外辦事處、項目部部門（副）部長以上人員視頻參會。
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