機電公司“四個一”精神是在九十年代初首次提出，是對當時機電公司企業文化精神的提煉，得到了所有干部職工的普遍認同，有效統領了員工的思想意識和行為，起到了凝聚職工隊伍的作用。
為了讓“四個一”精神不斷適應公司形勢發展的需求，機電
公司黨委組織各支部、各系統對機電公司“四個一”精神新表述和詮釋進行了多次深入的討論，集思廣益。在認真提煉和反復篩選的基礎上，公司黨政工聯席會議按照能夠反映公司專業化發展方向、體現公司的經營管理思想和員工隊伍的價值取向、具有鮮明時代特點和公司特色的要求，進行了研究，最終確定以下表述和詮釋。現將機電公司“四個一”精神新的表述及詮釋予以發布。
一、領先一步：
表述：戰略領先，觀念領先，管理領先，拓展新興市場。
詮釋：領先一步指的是:戰略領先，思想領先，管理領先、市場領先。戰略領先就是我們要有創新意識，面對嚴峻復雜的外部形勢，我們要在戰略上領先一步，明確機電公司轉型發展的定位和方向，向專而精、集成化的方面去轉型。觀念領先就是我們必須堅持解放思想不停步，想他人所不曾想，謀他人所不曾謀，善于用新的思想、思維、思路破解難題，用新的信念、理念、觀念謀劃發展，在思想解放上領先一步，在觀念更新上快人一拍，勇于爭創競爭新優勢、增強發展新活力。管理領先就是我們要加強各系統爭先進位意識，在集團公司各項管理工作中都要“領先一步”，把爭先進位當做目標管理、對標管理的核心和現實抓手。拓展新興市場就是我們要在國家供給側改革的大背景下，按照中冶集團“冶金建設國家隊、基本建設主力軍、新興產業領導者”的戰略新定位，在“一帶一路”、“京津冀一體化”、“智慧城市”、“綜合管廊”等方面加大市場營銷力度，為公司走出困境和轉型發展提供強有力的支撐。
二、技高一籌：
表述：獨到技藝，超常素質，實力匹配，惟精惟一。
詮釋：技高一籌就是獨到技藝，超常素質，實力匹配，惟精惟一。我們要長期堅持走高技術建設之路，在技術研發和創新上技高一籌，形成獨占鰲頭的核心技術。針對機電公司新的市場定位，做好技術儲備和技術創新，加強技術管理。
三、親密一家：
表述：親如手足，下上相依，同心同德，目標一致；
顧客至上，唇齒相依，同心協力，合作共贏。
詮釋：親密一家就是：親如手足，下上相依，同心同德，目標一致；顧客至上，唇齒相依，同心協力，合作共贏。
在公司內部，親密一家就是要以建設“美好中冶”、“幸福二十二冶”為愿景，認真貫徹《關于推進“一家親”企業文化建設的意見》，堅持“以人為本”原則，加強團隊協作精神的培養，心系員工冷暖，保障員工基本權益；關心員工成長發展，激發員工內在動力；豐富員工文化生活，提升企業凝聚力和向心力；營造“職工冷暖有人問，急難問題有人幫，生老病死有人管”的文化氛圍，增強機電公司員工的幸福指數。
在公司外部，親密一家就是以客戶滿意為根本，努力提高項
目服務意識和履約能力，提升服務品質，贏得更多的市場；將“一家親”文化向協力隊伍延伸，使協力隊伍成為與公司同舟共濟、協力同心的施工隊伍。
四、業創一流：
表述：打造一流企業，創一流業績，培育一流文化，創一流品牌。
詮釋：業創一流就是打造一流企業，創一流業績，培育一流文化，創一流品牌。打造一流企業，創一流業績，是企業的奮斗目標，也是我們每個員工的努力方向。業創一流就是要有一流的思想意識和精神狀態，增強做好工作的使命感、責任感、緊迫感，要振奮精神，滿懷信心、勇于爭先，不甘落后，做到積極向上，勇于進取；業創一流就是開創一流業績，是否成為一流的企業最終要以業績來彰顯，既要在同類企業中走在前面，又要在行業中有聲譽，有創新；業創一流就是要培育一流文化，提升職工隊伍的思想境界和綜合素質，認真將每個施工項目做好、做精，不斷提升企業的知名度和品牌。
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