進入新時代，房地產從國民經濟的推動器轉為經濟社會的穩定器。聚焦高質量發展首要任務，國有企業如何樹立適應經濟高質量發展要求的品牌建設思維，如何促進品牌建設與企業經營的良性互動，如何通過加強品牌建設推動企業高質量發展？
時代置業公司牢記“國企姓黨”的政治本色，多措并舉深入挖掘黨建工作的“破題之匙”，堅持以黨建為引領激活品牌建設新動能，推動黨建工作與品牌建設深度融合、有效聯動，增強品牌價值創造力和影響力，推動企業加快實現高質量發展。
加強組織領導，構建品牌建設工作格局。時代置業公司黨委堅持把“黨建+品牌建設”工作作為一項精品亮點工程，周密部署安排，精心組織實施。成立黨委書記任組長、黨委委員和各職能部門負責人為成員的品牌建設工作領導小組，全體黨員在領導小組的統一部署下，共同參與、明確分工、落實責任，建立健全長效機制，形成齊抓共建的強大合力。結合時代置業公司實際，精心制訂、靈活打造“黨建+品牌建設”工作實施方案，明確加強品牌建設的重要意義、目標和任務、征集內容和征集要求，同時細化量化建設流程和具體推進措施。定期召開品牌建設推進會議，明確工作任務，注重宣傳引導，扎實有序推進，促進“黨建+品牌建設”工作科學規范、富有生機、充滿活力、卓有成效，推動黨建工作與經營開發相得益彰、相互促進、相互融合，努力把握發展之“要”，聚焦“品牌”提升黨建實效。
堅持問題導向，注重品牌建設工作方法。時代置業公司黨委不斷增強主責主業意識，進一步激發“黨建+”內生動力。品牌建設領導小組歷時近一年時間，通過4次不同層面的有序調研，20余次的專題會議，40余版次的階段性品牌成果研究，最終形成了品牌建設成果共計14項，主要涉及品牌手冊、品牌宣傳片、IP形象設計、房地產導視系列方案及清單設計、產品系列設計等成果。構建了包括品牌定位、品牌愿景、品牌使命、品牌口號在內的品牌核心價值體系；對中國二十二冶地產品牌的視覺體系進行了煥新升級，制定了視覺VI、園林導視規范，打造了IP形象等；此外，還對公司未來產品體系進行了規范化提升，助力企業品牌長遠發展。目前，梧桐大廈項目場地及內部實現了全部導視標識的規范化應用，在尚和府、浭陽新都項目實現了部分成果的落地。通過品牌及文化元素，串聯各項目靈魂，對各項目品質提升和公司品牌打造都起到點睛作用。真正做到擔當負責干在實處、攻堅克難走在前列，有效破解黨建與中心工作“兩張皮”的問題，切實推動創建工作任務落實見效。
突出亮點特色，保障品牌建設工作成效。時代置業公司黨委把“黨建+銷售”“黨建+履約”作為“黨建+品牌建設”工作的重要成果體現，積極運用創新的理念謀劃新舉措，用務實的作風探索新方法。針對營銷策劃“散拳”狀態，推動營銷系統市場化改革，變管理型向實操型轉化，適應市場化考核評價體系和用人機制，為向房地產專業化發展奠定基礎；組織編制《品牌建設成果園區應用規范》《中國二十二冶地產品牌VI應用規范》，要求各項目在推廣工作中統一品牌形象輸出，切實提升公司品牌形象，形成產品合力，確保黨建與業務相融共進，做到案場管理有制度、謀劃工作有高度、業務水平有準度。將黨建納入業務管理，將黨內活動與技術練兵、技術攻關等活動相結合，切實開展“保履約、保竣備、保交房”勞動競賽、“爭先鋒、促銷售、保指標”營銷系統勞動競賽、“風云雄辯·巔峰論戰”首屆營銷辯論賽、“凝心聚力·贏戰巔峰”百日沖刺誓師大會，全面落實“業務部門負責人在一線指揮、技術骨干在一線工作、突出問題在一線解決、工作成效在一線體現”的“一線工作法”，通過提看法、曬經驗、擺業績等形式，充分發揮“以賽為戰”的鼓舞動員作用，在黨員干部中掀起“以賽促練”的比學趕超氛圍，引導黨員干部爭做政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”黨員。積極與國家、省部、地市、行業級媒體對接，增加公司在主流媒體展示品牌形象的頻率，塑造公司誠信美譽品牌，講好公司改革發展故事，不斷增強公司品牌競爭力、影響力，創建工作取得較好成效。
黨建引領聚合力，品牌建設強賦能。下一步，時代置業公司將堅持以黨建引領打造企業品牌，形成企業品牌“一盤棋”；堅持黨建工作的特色化和差異化，突顯企業品牌“感染力”；堅持構建黨建工作常態化落實機制，提升企業品牌“含金量”，為企業突破管理瓶頸、提升服務水平、加快高質量發展注入了新的活力。
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