中國(guó)二十二冶集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)盍仲F到石家莊分公司調(diào)研指導(dǎo)工作
10月10日，中國(guó)二十二冶集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)盍仲F到石家莊分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
會(huì)上，楊林貴聽(tīng)取了石家莊分公司關(guān)于人員結(jié)構(gòu)情況、市場(chǎng)營(yíng)銷工作、項(xiàng)目管理情況以及黨建工作等方面的匯報(bào)，并對(duì)石家莊分公司下一步發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一是在屬地化工作上，不僅要堅(jiān)持人員隊(duì)伍的年輕化和專業(yè)化，大量吸收優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)專業(yè)人才，更要注重打造風(fēng)清氣正的工作氛圍，做到獎(jiǎng)罰分明、考核公正、兌現(xiàn)及時(shí)，尤其要關(guān)心促進(jìn)新員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。二是在保證完成營(yíng)銷指標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)項(xiàng)目履約能力，要引進(jìn)優(yōu)質(zhì)分包單位和材料供應(yīng)商，加強(qiáng)交流溝通，營(yíng)造良好合作環(huán)境，同時(shí)做好項(xiàng)目前期的成本策劃，確定成本總控目標(biāo)，確保項(xiàng)目利潤(rùn)空間。三是著力培育“一家親”的企業(yè)文化，打造開(kāi)放、包容、團(tuán)結(jié)、和諧的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，讓員工的身和心都在駐地安家落戶，把員工的忠誠(chéng)度轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司紀(jì)檢部部長(zhǎng)王忠亮參加本次調(diào)研。
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