點(diǎn)一把火炬，伸向等待已久的爐門，火光泛起的一瞬，照亮了無數(shù)激動(dòng)而充滿回憶的雙眼。往來的重型機(jī)械穿梭在各個(gè)大小不一的工作面，朵朵盛開的焊花如煙花般綻放在現(xiàn)場(chǎng)，一幕幕建設(shè)的畫面，一個(gè)個(gè)與風(fēng)雨相伴的日子，就像是燈火與繁星的相應(yīng)，轟鳴與汗水的交融，展開一幅壯麗激昂的奮戰(zhàn)畫卷。
冶金公司馬來西亞東鋼煉焦項(xiàng)目位于馬來西亞丁加奴州甘馬挽縣，是冶金公司以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)、大力開拓海外市場(chǎng)的標(biāo)志性工程。主要施工內(nèi)容包括煤棚的土建工程，四座焦?fàn)t的耐材砌筑、各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備和工藝管理安裝、給排水、通風(fēng)除塵、電氣儀表等專業(yè)。施工過程中，項(xiàng)目部堅(jiān)持高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的原則，與參建單位認(rèn)真研究、精心組織、精密部署筑爐工作，全力確保4座焦?fàn)t施工銜接緊湊，按照業(yè)主要求完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
一枝一葉總關(guān)情。“7月3日，項(xiàng)目2號(hào)焦?fàn)t本體順利點(diǎn)火烘爐，標(biāo)志著項(xiàng)目完成又一重大里程碑節(jié)點(diǎn)，至此工程承建的四座焦?fàn)t全部進(jìn)入熱態(tài)階段，這與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效配合密不可分。”在2號(hào)焦?fàn)t點(diǎn)火儀式上業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出了表?yè)P(yáng)。自工程開建以來，項(xiàng)目部抓實(shí)安全文明、環(huán)保綠色、提質(zhì)增效“三大工程”，強(qiáng)化過程管控、成本管理、物料供應(yīng)“三大支撐”，全力保證4座焦?fàn)t的烘爐工期。有限的幾名管理人員一人多崗，同作業(yè)人員一起日夜奮戰(zhàn)，晚上十點(diǎn)以前項(xiàng)目部基本上沒有亮著的燈。最基礎(chǔ)的工作對(duì)于海外項(xiàng)目的建設(shè)都是考驗(yàn)，每一批材料的入場(chǎng)、每一名作業(yè)人員的組織入場(chǎng)、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃完成都付出了大量的心血，但“不能給冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)丟臉”的信念支撐著每一名建設(shè)者，充分利用散碎的時(shí)間，每天召開專項(xiàng)會(huì)議比對(duì)工期、勢(shì)必保證工程節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，努力打造國(guó)際一流、綠色新型的現(xiàn)代焦化工程。
一言一行踐使命。人員不足一直是阻礙工程推進(jìn)的難點(diǎn)，馬來東鋼煉焦項(xiàng)目部全體人員積極聯(lián)系外籍勞工，采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”人員入職措施，合理規(guī)劃加班作業(yè)時(shí)間，盡力滿足現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力需求。為保證2號(hào)焦?fàn)t如期烘爐，項(xiàng)目部提早謀劃，根據(jù)前幾座焦?fàn)t的施工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)分析優(yōu)化部分施工工序和施工方法，以時(shí)保天、以天保周、以周保月。爐門安裝采用業(yè)主四大車安裝，既節(jié)省人工，又提升速度，工期提前兩天完成；集氣管道吊裝前，機(jī)側(cè)提前排布管道爐前放置位置，焦側(cè)業(yè)主在生產(chǎn)中，當(dāng)天采用兩臺(tái)板車倒運(yùn)管道，同時(shí)采用大型號(hào)吊車吊裝，減少吊車挪位次數(shù)，提高安裝效率，實(shí)現(xiàn)兩側(cè)集氣管、上升管均一天吊裝完成，同比前幾座焦?fàn)t吊裝時(shí)間大大減少；焦?fàn)t本體安裝時(shí)，實(shí)行兩班倒施工，白班中方人員20人，外勞15人，晚班中方人員12人，外勞10人，提早具備集氣管吊裝條件，機(jī)側(cè)集氣管吊裝完成后，僅用一天時(shí)間完成管道調(diào)整以滿足砌筑條件；管道內(nèi)砌筑也實(shí)行兩班作業(yè)，白班做好晚班備料工作，同時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，保證文明施工，提前2天施工完成焦?fàn)t集氣管和上升管砌筑。經(jīng)過合理部署，每一個(gè)小節(jié)點(diǎn)都提前一點(diǎn)點(diǎn)，整體進(jìn)度卻有很大提升。
一點(diǎn)一滴見初心。“三分靠建設(shè)，七分靠管理。”一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從開始到結(jié)束，是一個(gè)復(fù)雜而且龐大的過程。施工管理是項(xiàng)目順利建設(shè)的重要組成部分。為持續(xù)加強(qiáng)施工管理工作，馬來東鋼項(xiàng)目部仍然要依托當(dāng)?shù)刭Y源，克服物資緊缺及運(yùn)輸受限問題，保障施工材料入場(chǎng)與儲(chǔ)備工作的順利進(jìn)行，確保如期完成剩余的節(jié)點(diǎn)建設(shè)。最引人注目的就是施工現(xiàn)場(chǎng)各自旋轉(zhuǎn)長(zhǎng)臂，猶如一片不斷變幻著的吊車森林。“6米長(zhǎng)的管道對(duì)接施工，我們需要計(jì)算材料重量，保證有足夠的作業(yè)空間，為了達(dá)到要求，對(duì)當(dāng)?shù)氐踯囁緳C(jī)進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，保證作業(yè)的吊車能夠‘手腳靈活，動(dòng)作協(xié)調(diào)’，滿足安全有序的要求。”雖然工程建設(shè)的關(guān)鍵——四座焦?fàn)t已經(jīng)全部進(jìn)入熱態(tài)，但項(xiàng)目部卻沒有絲毫的放松，反而是更加專注于剩余的工程內(nèi)容。放眼望去工人們正在有序進(jìn)行作業(yè)，捆扎鋼筋、搭建操作、支木架等；各種設(shè)備起鉤，旋轉(zhuǎn)，揚(yáng)桿，趴桿，一件件鋼材、水泥、模板等材料被高效地利用，發(fā)揮最大的效用，沖刺在決賽場(chǎng)地上。
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