中國二十二冶裝配式分公司“周五課堂”培訓活動獲實效
為深入貫徹落實人才強企戰略，加速構建高素質專業化人才隊伍，自2025年8月起，中國二十二冶裝配式分公司人力資源部創新推出“部長上講堂——周五課堂”系列培訓活動。該活動以提升業務能力、強化系統協同、傳承企業經驗為核心，扎實推進知識管理與梯隊建設，截至目前已成功舉辦五期，參與廣泛、運行平穩、氛圍濃厚，初步形成“以講促學、以學促干”的良好機制。
公司黨委書記、工會主席、副總經理劉沖強調，“部長上講堂”不僅是知識傳遞的平臺，更是強化政治擔當、打破部門壁壘、萃取企業智慧、淬煉團隊本領的重要載體。他就此次活動向授課部長和全體學員提出以下期望：對授課部長：要聚焦痛點、傾囊相授，當好“領航員”。做到內容務實、形式靈活、態度真誠。對全體學員：應潛心問道、知行合一，爭當“優等生”。倡導“帶著問題學、放下身段學、聯系實際用”的務實學風。
為確保培訓實效，人力資源部周密策劃實施方案：利用周五下午開展“1小時授課+半小時交流”的學習模式，兼顧系統性與互動性；參訓人員覆蓋公司機關主辦科員以上、各中心及廠處班子成員、項目部核心管理層，并廣泛動員青年員工加入，構建起多層次、廣覆蓋的學習網絡。
活動依托“主會場+視頻分會場”的聯動機制，實現異地同步參訓，強化組織凝聚力。同時，嚴格的考勤與請假制度、統一的工裝要求，不僅保障了培訓的嚴肅性，也潛移默化地強化了員工的紀律意識和組織歸屬感。
自八月啟動以來，“部長上講堂”已穩步推進五期。從整體實施情況看，活動達到了預期效果，取得了階段性成效。知識體系得以系統梳理。前五期課程內容緊密貼合公司運營實際，涵蓋了費用薪酬、服務采購、“雙維度+成本管控”、科技賦能、項目管理等務實主題，由各部門部長系統梳理制度流程、分享實戰經驗，幫助員工構建更完整的知識體系。橫向協同得到有效促進。活動顯著促進橫向協同與聯動，打破部門邊界，搭建起跨系統、跨單位的交流平臺，在研討中碰撞思路、化解協作難題，進一步夯實企業管理基礎。學習型組織文化逐步浸潤。“部長上講堂”由中層干部帶頭傳授，彰顯公司重視學習、共享共贏的組織文化，有效激發員工從“被動參與”轉向“主動學習”，利用業余時間充電賦能、交流心得，逐漸形成學習型組織的內在生態。
人才是企業最寶貴的資源，學習是組織持續進步的引擎。中國二十二冶裝配式分公司通過“部長上講堂—周五課堂”的深入實踐，不僅在員工能力提升上見實效，更在知識管理、系統協同與組織建設中形成裂變效應。下一步，公司將持續完善該長效機制，進一步營造“勤學善思、知行合一”的企業氛圍，為高質量發展注入持續人才動力。
冀公網安備 13020802000107號