“燕草如碧絲，秦桑低綠枝”。2022年的春天仍如昔般春暖花開(kāi)，春意盎然。但這卻注定又是一個(gè)非同尋常的春季，近期的新冠肺炎疫情讓車水馬龍的唐山頓時(shí)按下了暫停鍵。這場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒打破了所有人的計(jì)劃，也包括中國(guó)二十二冶集團(tuán)裝配式公司生產(chǎn)廠。3月20日，因?qū)嵤┓忾]管控措施，車間的預(yù)制構(gòu)件無(wú)法運(yùn)輸，生產(chǎn)廠面臨無(wú)法履約的局面，生產(chǎn)廠線長(zhǎng)李一軒急匆匆的打電話告知廠長(zhǎng)。
面對(duì)這一情況，生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)覃曉君親自安排部署，相繼成立兩個(gè)小組，一個(gè)是防疫物資保障組，負(fù)責(zé)車間管理的人員的防疫檢查和物資發(fā)放；另一個(gè)是構(gòu)件運(yùn)輸協(xié)調(diào)組，及時(shí)與遵化市政府、和黨峪高速路口交通崗以及甲方保持良好的溝通，克服重重困難，并簽署防控軍令狀，搶先一步拿到“進(jìn)京許可證”，第一時(shí)間打通預(yù)制構(gòu)件進(jìn)京的“綠色通道”，構(gòu)件運(yùn)輸車通過(guò)審批抵達(dá)了施工現(xiàn)場(chǎng)。
在這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情面前，裝配式公司在疫情防控政策的允許下，領(lǐng)導(dǎo)班子第一時(shí)間作出反應(yīng)，迅速組織不同崗位、不同區(qū)域人員分批返崗。一是針對(duì)不同崗位人員分步返崗，領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)部長(zhǎng)第一批返崗，核心骨干第二批返崗，確保員工有序返崗，避免大量人員聚集。二是針對(duì)不同縣區(qū)人員分類返崗，對(duì)未解封區(qū)縣符合返崗條件的員工派專車接回，并執(zhí)行公司--宿舍“兩點(diǎn)一線”工作法。生產(chǎn)車間更是第一時(shí)間成立兩支突擊隊(duì)，全天24小時(shí)輪崗值班，圍繞構(gòu)件生產(chǎn)訂單任務(wù)，組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)工期進(jìn)度、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程等重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，制定出合理可行的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案，不斷找出解決問(wèn)題的突破點(diǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升點(diǎn)、工藝優(yōu)化的創(chuàng)新點(diǎn)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高效能，全力實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅。截至目前，累計(jì)生產(chǎn)2000立，在手的北京項(xiàng)目均沒(méi)有受到影響。
“針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊的現(xiàn)狀，為節(jié)省路上時(shí)間，工人和管理人員在辦公室在車間打地鋪。在這特殊時(shí)期的工作，沒(méi)有人抱怨苦，沒(méi)有人抱怨累，也沒(méi)有人抱怨麻煩。”車間負(fù)責(zé)人覃曉君說(shuō)。
春風(fēng)吹拂柳枝，吹開(kāi)了花蕊，也讓廠區(qū)的景色更加迷人。然而在這場(chǎng)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙戰(zhàn)役中的他們，把初心寫(xiě)在行動(dòng)上，把使命落在崗位上，他們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度深深地感染著人們，他們的一舉一動(dòng)深深觸動(dòng)著身邊的每個(gè)人，他們的身影讓四月的春天格外美麗。
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