中國二十二冶召開《工程項目商務(wù)管理手冊》培訓(xùn)宣貫會
3月2日，中國二十二冶召開《工程項目商務(wù)管理手冊》培訓(xùn)宣貫會。會議深入貫徹中國中冶大商務(wù)管理戰(zhàn)略部署，對中國中冶《工程項目商務(wù)管理手冊》進行了全面宣貫，全面推動《商務(wù)手冊》落地執(zhí)行，動員全員樹牢“全員、全過程、全要素”大商務(wù)理念，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措提升項目商務(wù)管理核心能力，為公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展筑牢商務(wù)管理根基。中國二十二冶黨委副書記、總經(jīng)理慈國強出席會議并就全面推廣應(yīng)用作出安排部署，經(jīng)營預(yù)算部對手冊內(nèi)容進行宣貫。
慈國強圍繞《商務(wù)手冊》貫徹落實，從思想意識提升和落地推廣執(zhí)行兩個方面作出部署、提出要求：
一要深刻把握手冊推行的重要意義。推行《商務(wù)手冊》既是中國中冶踐行阿米巴經(jīng)營模式、落實中國五礦“算賬經(jīng)營創(chuàng)效、精細(xì)管理增效、改革創(chuàng)新提效”要求的具體行動，更是全面提升項目商務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，增強項目盈利能力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署，全體干部職工必須高度重視、深刻領(lǐng)會。要全面提升全層級管理人員“算賬經(jīng)營”意識，牢固樹立大商務(wù)理念，打破部門壁壘，構(gòu)建全層級、各部門協(xié)同聯(lián)動、同向發(fā)力的工作格局，凝聚“人人講商務(wù)、事事重商務(wù)”的全員創(chuàng)效共識，讓商務(wù)管理融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。
二是在落地推廣應(yīng)用上，要扎實開展宣貫學(xué)習(xí)，確保《商務(wù)手冊》落地生根、見實見效。總部機關(guān)要壓實引領(lǐng)責(zé)任，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對照《商務(wù)手冊》修訂完善現(xiàn)有制度，確保制度銜接無縫隙、執(zhí)行無偏差，同時強化督導(dǎo)檢查和服務(wù)保障。各單位要履行主體責(zé)任，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁效應(yīng)”，結(jié)合自身實際細(xì)化分工、明確節(jié)點，狠抓落地執(zhí)行。全體干部職工要堅持實事求是，杜絕形式主義，聚焦商務(wù)管理堵點難點，吃透手冊核心要義，將要求轉(zhuǎn)化為履職能力。
此次宣貫會的召開，進一步明確了《商務(wù)手冊》貫徹落實的目標(biāo)任務(wù)、工作舉措和責(zé)任要求，為全面規(guī)范商務(wù)管理、提升經(jīng)營創(chuàng)效能力、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。中國二十二冶將以此次會議為契機，狠抓《商務(wù)手冊》落地執(zhí)行，切實把手冊要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展實效，奮力推動公司商務(wù)管理工作再上新臺階。
中國二十二冶副總經(jīng)濟師張蓋，各二級單位助理級以上人員，兩級機關(guān)市場開發(fā)部、科技質(zhì)量部、項目管理部、財務(wù)管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、黨委組織部（人力資源部）、招采中心負(fù)責(zé)人，直管項目部及經(jīng)營預(yù)算系統(tǒng)全體人員等參加會議。
聯(lián)系我們|
友情鏈接|
網(wǎng)站調(diào)查|
版權(quán)信息|
隱私與安全|
網(wǎng)站地圖|
常見問題解答|
投訴咨詢|
紀(jì)檢監(jiān)察|
河北文明網(wǎng)
copyright ?2020 中國二十二冶集團有限公司
版權(quán)所有 未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載
備案號:ts13020038100013
地址:中國河北省唐山市豐潤區(qū)幸福道16號 電話:0315-3220055 3220066
冀公網(wǎng)安備 13020802000107號
冀ICP備10010474號-1
地址:中國河北省唐山市豐潤區(qū)幸福道16號 電話:0315-3220055 3220066
冀公網(wǎng)安備 13020802000107號
冀ICP備10010474號-1
